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清潔保潔公司如何做好員工管理?淘汰人渣重用人才

發(fā)布時(shí)間:2018-10-06 15:55
作者:格瑞戴西


清潔保潔公司如何做好員工管理?淘汰人渣重用人才!管理最怕的不是是被平庸的員工綁架!而是優(yōu)秀員工的流失!所以對(duì)于管理層來(lái)說(shuō)他們害怕員工離開(kāi),負(fù)面的員工不換掉,弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。員工是越換越優(yōu)秀!




一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì),是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),如果稍有不順或誘惑,就輕易動(dòng)搖,無(wú)論怎樣,這種人是不能托付重任的。抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說(shuō)自己無(wú)能,更是在放棄機(jī)會(huì)!


過(guò)河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn),遇到問(wèn)題請(qǐng)先思考,只反映問(wèn)題是初級(jí)水平,思考并解決問(wèn)題才是高級(jí)水平。


清潔保潔企業(yè)需要什么樣的人?清洗114培訓(xùn)網(wǎng)專(zhuān)住服務(wù)物業(yè),清潔,家政行業(yè)老板多年,總結(jié)全套資源《保潔管理幫幫》移動(dòng)硬盤(pán)版,讓保潔管理更有效率更有效果。有些人不信,舍不得得不到,獨(dú)自悶頭干,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋了幾條大街。


能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)的人。對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。


為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。


與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的,不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。

同時(shí)人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。


人渣就是牢騷抱怨、無(wú)事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;


人員就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事,安排與自己無(wú)關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;


人手就是安排什么做什么,不安排絕對(duì)不做,等著下命令的人;


人才就是每天發(fā)自?xún)?nèi)心做事,做事有責(zé)任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時(shí)真心為公司操心的人;


人物就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!


小結(jié):管理是就要淘汰人渣、激活人員、培養(yǎng)人手、重用人才、與人物綁定!用事業(yè)合伙人的管理模式,激活員工源源不斷的動(dòng)力,為老板干就等于為自己干。所以,為了個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就要站在企業(yè)與管理層的角度來(lái)理解他們的好惡。來(lái)源:wash114


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