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格瑞戴西Greendash

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保潔制度(上)

發(fā)布時(shí)間:2018-10-05 15:51
作者:格瑞戴西


地毯護(hù)理職責(zé)

地毯不同于地面在于它由纖維組成三維的接觸面,比起地面,它有更大的可污染面積,同時(shí)污漬很容易滲入地毯的深處。這樣就要求對(duì)地毯必須有特別的清潔護(hù)理方式。


地毯的清潔保養(yǎng)有以下的5個(gè)主要階段:

1、 日常吸塵:每日使用吸塵機(jī)吸走地毯表面的灰塵,以免灰塵日久沉積在毛纖維之中。最好使用滾動(dòng)的刷子不但可以梳理地毯,而且可以刷起深處灰塵及較有粘性的塵垢,并吸除它。

2、 及時(shí)除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時(shí)清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對(duì)地毯產(chǎn)生長(zhǎng)期的損害,如茶漬、咖啡漬過(guò)一段時(shí)間后就無(wú)法清除。

3、 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進(jìn)行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長(zhǎng)期的清潔。

4、 深層清潔,灰塵和污垢一旦在地毯的纖維深處沉積,就必須采用抽洗法進(jìn)行深層清洗,以恢復(fù)地毯的光亮清潔。

5、 防污處理:深層清洗后的地毯,用地毯防污處理劑進(jìn)行防污處理,形成保護(hù)膜,避免污漬的滲透,便于日后的清潔。


地墊的護(hù)理

門(mén)口地墊有著鮮艷的顏色,它起到防止沙塵進(jìn)入室內(nèi)的功能,同時(shí)也是門(mén)廳裝飾的一部分,所以它的清潔護(hù)理就顯得特別重要,下面介紹它的一些護(hù)理方式:

一、日常護(hù)理:

1、 將地墊翻轉(zhuǎn),攔落沙土。通底型地墊則無(wú)需翻轉(zhuǎn),直接抖落沙土。

2、 用吸塵機(jī)吸走地墊表面與纖維空隙間的塵土。

3、 將地板清理擦拭干凈。

4、 重新擺放好地墊。


二、清潔翻新:

1、 與日常護(hù)理一樣,抖掉地墊上的塵土。

2、 使用高水壓水管沖洗,最好用40°C以下水溫沖洗,可以適當(dāng)使用中性清潔劑,請(qǐng)不要用酸大事性清潔劑清洗,因?yàn)樗鼈儠?huì)加速地墊的老化。

3、 曬干及保持干爽。

4、 重新擺放好地墊。


干泡式地毯清洗

地毯的干泡式清洗是指通過(guò)安裝在多功能擦地機(jī)上的打泡機(jī)將高泡地毯清潔劑制成泡沫,然后經(jīng)常子輸送到擦地機(jī)刷盤(pán)中央刷盤(pán)中央刷洗地毯,從而起到清潔的作用。


通過(guò)刷洗,清潔劑泡沫所含有的活性劑能把地毯上的污漬團(tuán)團(tuán)包圍信,并且把它們從地毯纖維中分離出來(lái),與清潔劑反應(yīng)變成無(wú)法重新黏附的晶體微粒,由于浮力和泡沫的作用,晶體微粒懸浮于地毯的表面,待干燥后被吸塵機(jī)吸除。


打泡機(jī)打出來(lái)的泡沫細(xì)密穩(wěn)定,含水量低于5%,無(wú)需吸水,清洗過(guò)后通常兩個(gè)小時(shí)即可干燥,快干和溫柔的清洗方式又不會(huì)對(duì)地毯有太大的刺激,從而保護(hù)地毯,所以這種清洗方式非常適用于對(duì)地毯的中期清洗,碰到臨時(shí)需要客房的中轉(zhuǎn)清洗,它也是最佳的選擇。


干泡地毯的清洗方法如下:

1、 全面吸塵。

2、 用TR103除漬處理局部污漬和斑點(diǎn)。

3、 稀釋泡沫清潔劑,并注入打泡箱。

4、 用裝有打泡箱的擦地機(jī)刷洗地毯。

5、 對(duì)有必要的地方重復(fù)刷洗。

6、 用地毯梳梳起地毯纖維,令地毯美觀和加快干燥速度。

7、 讓地毯完全干燥。

8、 用吸塵機(jī)吸除污垢和泡沫的結(jié)晶體(可在日常的吸塵中來(lái)做)。


如何清洗硬地面

一、使用工具:

地面鏟刀;

擦地機(jī):特潔E-200;超寶P-154等;

擦地機(jī)使用配件:清潔水箱、洗地刷帶動(dòng)盤(pán)配美國(guó)3M百潔刷;

吸水機(jī):特潔V-44T;勁霸AS60等;

地拖:濕地拖頭連桿;

地面處理劑:威潔A603酸化清潔劑;B807易潔萬(wàn)能清潔劑;B604特強(qiáng)化油清潔劑等;

主洗清潔劑:特潔R-50地面清潔劑;

輔助清潔劑:威潔N407消泡劑。


二、清洗步驟:

1、 挪開(kāi)清洗區(qū)域內(nèi)之可移動(dòng)物品。用膠布或塑料布等材料保護(hù)防水及可能造成損害的物品。

2、 用鏟刀配合地面處理清潔劑鏟掉地面上之頑固污垢,如水泥漬用威潔A603酸化清潔劑:油污用威潔B604特強(qiáng)化油清潔劑處理,等等。

3、 將特潔R-50地面清潔劑按比例兌水后加入擦地機(jī)水箱,配合洗地刷(毛石、有溝縫地磚等不平整地面使用洗地刷)或百潔刷(大理石、花崗巖、塑膠等平整地面使用百潔刷,根據(jù)石材堅(jiān)硬程度,選用黑色或紅色的百潔刷)擦洗地面。

4、 清洗適當(dāng)面積之地面后,用吸水機(jī)將地面臟水吸除,為避免吸水機(jī)產(chǎn)生太多泡沫,建議在吸水機(jī)污水桶內(nèi)加入少許威潔N407消泡劑,以避免因泡沫損 壞吸水電機(jī)。

5、 建議用清水過(guò)洗一遍,特別是較臟的地面。

6、 用于地拖將地面上殘留的水漬擦干。


三、附注:

1、 以上做法,僅是開(kāi)荒工程或日常清洗之做法,不含起蠟清洗。

2、 大面積地面清洗,可選用全自動(dòng)洗地機(jī),以減速低工作強(qiáng)度,提高工作效率。

3、 以上僅對(duì)通常做法做一個(gè)介紹,其中涉及專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,我們要求使用任何清潔劑或工具進(jìn)行清潔之前務(wù)必進(jìn)行有損測(cè)試。


公共衛(wèi)生間清掃程序

1、 按順序擦凈面盆、水龍頭、臺(tái)面、鏡面、并擦亮金屬鍍件。

2、 用清潔劑清潔馬桶及便池。

3、 擦座廁內(nèi)的門(mén)、窗、隔檔、瓷磚墻面。

4、 拖凈地面、保持無(wú)水漬、無(wú)臟印。

5、 噴灑適量空氣清新劑、保持室內(nèi)空氣清新,無(wú)異味。

6、 檢查皂液器、自動(dòng)烘手器等設(shè)備的完好狀況。


綠化布置職責(zé)

1、 按照規(guī)劃對(duì)客人進(jìn)出場(chǎng)所的綠化花草進(jìn)行布置和安排擺放位置。

2、 根據(jù)規(guī)定的調(diào)換時(shí)間,定期調(diào)換各種花卉盆景,給客人一種時(shí)看時(shí)新的感覺(jué)。

3、 重大任務(wù)前,如接待貴賓或舉行圣誕晚會(huì)等,則要根據(jù)酒店的通知進(jìn)行重點(diǎn)綠化布置。

4、 接到貴賓入駐通知單,應(yīng)根據(jù)客人等級(jí)和布置要求,準(zhǔn)備好擺放鮮花送至樓面交服務(wù)員切記客人忌諱的花卉。

5、 養(yǎng)護(hù)和清潔綠化區(qū)時(shí),應(yīng)注意不影響客人的正?;顒?dòng),遇到客人禮貌問(wèn)好。


大堂地面清潔制度

(1)    每天晚上應(yīng)對(duì)大堂地面進(jìn)行徹底清掃或拋光并按計(jì)劃定期打蠟。打蠟時(shí)應(yīng)注意分區(qū)進(jìn)行,操作時(shí),打蠟區(qū)域應(yīng)有標(biāo)示牌,以防客滑倒。

(2)    白天用油拖把進(jìn)行循環(huán)迂回拖擦,維護(hù)地面清潔,保持光亮。拖擦地面時(shí)應(yīng)按一定的路線(xiàn)進(jìn)行,不得遺漏。每到一個(gè)方向的盡頭時(shí),應(yīng)將附著拖把上的灰塵抖干凈再繼續(xù)拖擦。

(3)    操作過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)避開(kāi)客人或客人聚集區(qū),待客人散開(kāi)后,再進(jìn)行補(bǔ)拖。遇到客人要主動(dòng)問(wèn)好。

(4)    客人進(jìn)出頻繁的門(mén)口,梯口等容易臟污的地面要重點(diǎn)拖,并適時(shí)地增加拖擦次數(shù),確保整個(gè)地面的清潔。

(5)    遇有雨天氣,要在大堂入口處放置腳踏墊,樹(shù)立防滑警示牌并注意增中拖擦次數(shù),以防客人滑倒和影響酒店形象,注意視情況更換腳踏墊。

(6)    如拖擦過(guò)程中遇有紙屑雜物,將其堆在角落集中,然后用清掃工具將其收集起來(lái)妥當(dāng)處理。


保潔隊(duì)領(lǐng)班崗位職責(zé)

職務(wù)概述

對(duì)部門(mén)主管負(fù)責(zé),管理公司公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,需細(xì)心、勤快的人擔(dān)當(dāng),了解掌握各種清潔劑機(jī)器的使用和操作。

職責(zé)范圍

1、 巡視公共區(qū)域,檢查清潔衛(wèi)生質(zhì)量。

2、 安排公共區(qū)域衛(wèi)生工作,根據(jù)主管制訂的工作計(jì)劃合理分配人員。

3、 指導(dǎo)和檢查地毯的保養(yǎng),蟲(chóng)害控制,外圍的保潔、外窗清潔等專(zhuān)業(yè)工作。

4、 控制清潔用品的肖耗量,監(jiān)督清潔工具的使用與保養(yǎng)。

5、 負(fù)責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的領(lǐng)用,分配和保管,認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用單。

6、 填寫(xiě)工作日志,負(fù)責(zé)向保潔隊(duì)主管報(bào)告工作和衛(wèi)生情況。

7、 適當(dāng)處理保潔員在公共場(chǎng)所拾獲的客人遺留物,及時(shí)上交上級(jí)。

8、 對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)。

9、 發(fā)現(xiàn)異常情況,要冷靜穩(wěn)重處理,無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)上級(jí)。

10、負(fù)責(zé)公共區(qū)域花卉的擺放與更換。


外圍保潔員崗位職責(zé)

1、 正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑。

2、 清潔停車(chē)場(chǎng)和通道及外圍垃圾桶。

3、 清潔草坪內(nèi)紙屑與枯葉。

4、 清潔通道上的大小石塊。

5、 清潔各運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的瓜皮紙屑。

6、 定期對(duì)路燈桿進(jìn)行除銹保養(yǎng)。

7、 清潔寫(xiě)字樓外墻上的污跡。

8、 清理廣場(chǎng)內(nèi)外各標(biāo)識(shí)衛(wèi)生。

9、 對(duì)廣場(chǎng)公共區(qū)域進(jìn)行殺蟲(chóng)。

10、發(fā)現(xiàn)異常情況或維修事項(xiàng),及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。

11、向領(lǐng)班匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備。

12、執(zhí)行及有效完成上級(jí)安排的其他工作。


樓層保潔員崗位職責(zé)

1、 正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑。

2、 清潔通道及各處樓梯。

3、 清潔墻壁、天花、燈飾、地面、空調(diào)風(fēng)口黃銅及不銹鋼設(shè)備。

4、 將地面進(jìn)行除塵。

5、 清潔公共衛(wèi)生間的鏡面、云石臺(tái)、便池、廁內(nèi)地面、除異味。

6、 時(shí)刻保持樓層地面的清潔,勤倒煙筒。

7、 定期對(duì)木質(zhì)設(shè)備及鏡框進(jìn)行上蠟。

8、 檢查各設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行。

9、 清潔電梯口。

10、向領(lǐng)班匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備,以便申請(qǐng)采購(gòu)。

11、 發(fā)現(xiàn)異常情況或維修事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。

12、 在公共場(chǎng)所拾獲物品要及時(shí)上交上級(jí)或值班經(jīng)理處理。

13、 及時(shí)清理花卉上的灰塵。

14、  對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行殺蟲(chóng)。

15、 執(zhí)行及有效完成上級(jí)安排的其他工作。


大堂保潔員崗位職責(zé)

1、 正確使用一切清潔設(shè)備及安全使用化學(xué)清潔劑。

2、 清潔門(mén)廳通道雨棚及后樓梯。

3、 清潔墻壁、天花、燈飾、地面、空調(diào)風(fēng)口、黃銅及不銹鋼設(shè)備。

4、 將地板、地面進(jìn)行拋光上蠟。

5、 清洗休息廳沙發(fā)等。

6、 清潔公共區(qū)及辦公室、玻璃和鏡面。

7、 時(shí)刻保持大堂清潔、勤倒煙筒、煙缸、整理沙發(fā)。

8、 定期對(duì)木質(zhì)家具及鏡框進(jìn)行上蠟。

9、 清潔洗手間,隨時(shí)注意地面臺(tái)面清潔,清除異味,及時(shí)補(bǔ)充衛(wèi)生紙和洗手液,檢查電器設(shè)備。

10、保持前廳接待處,商務(wù)中心整齊,無(wú)垃圾。

11、 清潔客用電梯。

12、  夜間清潔通道地毯。

13、  向領(lǐng)班匯報(bào)所需清潔用品及設(shè)備,以便申請(qǐng)采購(gòu)。

14、 發(fā)現(xiàn)異常情況或維修事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。

15、 在公共場(chǎng)所拾獲物品要及時(shí)上交上級(jí)或值班經(jīng)理處理。

16、 及時(shí)清理花卉盆里的雜物,并澆水。

17、 對(duì)公共區(qū)域時(shí)行殺蟲(chóng)。

18、執(zhí)行及有效完成上級(jí)安排的其他工作。





我們要的是共贏
藍(lán)鉆顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)

1、總體策劃。在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,研讀發(fā)展商提供的項(xiàng)目可行性報(bào)告、規(guī)劃意圖和設(shè)計(jì)方案等資料,在上述基礎(chǔ)上,協(xié)助進(jìn)行物業(yè)管理的坐標(biāo)定位、總體設(shè)計(jì)以及宣傳策劃。


2、優(yōu)化設(shè)計(jì)。通過(guò)審閱全部施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)考察,就整個(gè)工程提出完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)的具體意見(jiàn),重點(diǎn)涉及:

(1)建筑空間的有效利用(主要從增加銷(xiāo)售面積上考慮);

(2)建筑材料的選用(主要從物美價(jià)廉上綜合考慮);

(3)各類(lèi)設(shè)備的比較選型(主要從性?xún)r(jià)比和可靠性上考慮);

(4)給排水和中水系統(tǒng)的功效(主要從保證正常運(yùn)行上考慮);

(5)供配電系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計(jì)(主要從日后運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性上考慮);

(6)暖通系統(tǒng)的合理控制(主要從日后運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性上考慮);

(7)消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)布局(主要從滿(mǎn)足規(guī)范要求上考慮);

(8)智能化系統(tǒng)的系統(tǒng)優(yōu)化(主要從性?xún)r(jià)比和可靠性上考慮);

(9)電梯的安裝、維修、保養(yǎng)(主要從性?xún)r(jià)比和可靠性上考慮);

(10)會(huì)所的功能劃定(主要從爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)收支平衡上考慮)。


3、設(shè)計(jì)階段的物業(yè)管理。配合施工進(jìn)程,對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)中影響日后物業(yè)管理的其他輔助事項(xiàng)預(yù)先進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)提出具體的可行性建議——

(1)建筑本體各個(gè)層面是否預(yù)留物業(yè)管理作業(yè)接口;

(2)設(shè)備機(jī)房的環(huán)境、通風(fēng)和安全裝置是否滿(mǎn)足運(yùn)行需求;

(3)能耗的計(jì)量方式是否有利于日常管理;

(4)公用部位照明是否能夠有效控制;

(5)戶(hù)外空調(diào)機(jī)位和冷凝水排放處理是否合適;

(6)~(30)略。


4、設(shè)計(jì)變更、工程分包與物料采購(gòu)。在物業(yè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,指派專(zhuān)業(yè)人員與發(fā)展商的相關(guān)部門(mén)建立熱線(xiàn)聯(lián)系,應(yīng)邀協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、工程分包、物料采購(gòu)等事項(xiàng)的評(píng)審和論證。


5、推介新產(chǎn)品。隨時(shí)向發(fā)展商介紹、推薦更先進(jìn)、更實(shí)用、更經(jīng)濟(jì)且有條件在本項(xiàng)目替代采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。


6、物業(yè)銷(xiāo)售。積極協(xié)助發(fā)展商的樓宇銷(xiāo)售工作,贏得客戶(hù):

(1)協(xié)助發(fā)展商制訂符合其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和政府收費(fèi)規(guī)定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向客戶(hù)明示;

(2)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行物業(yè)管理法規(guī)和其他相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

(3)指導(dǎo)售樓處、樣板房的物業(yè)管理;

(4)~(9)略。


7、設(shè)備。配合發(fā)展商(物業(yè)管理商)參與主要設(shè)備的安裝調(diào)試,幫助指導(dǎo)相關(guān)人員全面了解、掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)參數(shù),為日后運(yùn)行操作和維修保養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。


8、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)。按照小區(qū)(大廈)的總體建筑風(fēng)格和當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn),提供公眾警示、區(qū)域指引等物業(yè)管理標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)方案:

(1)文案設(shè)計(jì);

(2)圖形設(shè)計(jì);

(3)平面設(shè)計(jì)。


9、接管驗(yàn)收。配合發(fā)展商(物業(yè)管理商)進(jìn)行樓宇驗(yàn)收接管工作:

(1)提供驗(yàn)收規(guī)范程序;

(2)提供驗(yàn)收組織方案和驗(yàn)收記錄等文書(shū)樣本;

(3)提出工程缺陷、設(shè)備缺陷的整改意見(jiàn);

(4)~(7)略。


10、組建物業(yè)公司。綜合服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)深度等因素,協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)組建或選聘物業(yè)管理公司;并為發(fā)展商組建物業(yè)管理公司提供設(shè)立登記、稅務(wù)登記、資質(zhì)申報(bào)的咨詢(xún)服務(wù)。

(1)協(xié)助擬訂管理架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員定編配備方案;

(2)提供員工手冊(cè)和人事管理制度示范文本,指導(dǎo)并協(xié)助編制員工手冊(cè)及人事工作相關(guān)制度;

(3)~(8)略。


11、員工培訓(xùn)。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,提高物業(yè)管理企業(yè)隊(duì)伍的基本素質(zhì):

(1)~(6)略。


12、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)分項(xiàng)測(cè)算物業(yè)管理成本,并向政府物價(jià)主管部門(mén)申報(bào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)收費(fèi)許可:

(1)~(9)略。


13、業(yè)主入住。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)安排和組織入住工作:

(1)協(xié)助編制業(yè)主入住方案;

(2)協(xié)助安排業(yè)主入住流程;

(3)協(xié)助擬訂業(yè)主入住相關(guān)文件,如《服務(wù)指南》、《裝修管理規(guī)定》等;

(4)協(xié)助組織業(yè)主入住儀式;

(5)協(xié)助解答業(yè)主的有關(guān)咨詢(xún)或質(zhì)詢(xún)。


14、環(huán)境體系認(rèn)證。應(yīng)約指導(dǎo)配合發(fā)展商(物業(yè)管理商)開(kāi)展ISO14000國(guó)際環(huán)境管理體系的認(rèn)證:

(1)~(5)略。


15、質(zhì)量體系認(rèn)證。以藍(lán)鉆物業(yè)公司的程序文件為藍(lán)本,協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)制訂符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)和本物業(yè)的實(shí)際情況的物業(yè)管理運(yùn)行體系文件,并指導(dǎo)實(shí)施:

(1)機(jī)電作業(yè)指導(dǎo)書(shū),包括供配電、給排水、智能化、電梯、暖通、消防等系統(tǒng)核心設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)程和設(shè)備與管線(xiàn)等子系統(tǒng)的等級(jí)管理及其維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、程序;

(2)保安作業(yè)指導(dǎo)書(shū),包括中央監(jiān)控室、大堂、出入口、停車(chē)場(chǎng)等各個(gè)執(zhí)守崗位的保安工作規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn);

(3)應(yīng)急處理預(yù)案,包括《火警火災(zāi)處理預(yù)案》、《突發(fā)問(wèn)題處理預(yù)案》、《設(shè)備突發(fā)故障處理預(yù)案》、《自然災(zāi)害處理預(yù)案》等;

(4)~(10)略。


16、提升與改進(jìn)。物業(yè)管理全面啟動(dòng)運(yùn)行一定時(shí)間后,在認(rèn)真檢查、評(píng)估管理服務(wù)工作質(zhì)效的基礎(chǔ)上,提出持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步升級(jí)的措施或方案:

(1)進(jìn)一步提升管理服務(wù)水平的主要措施;

(2)進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的具體手段;

(3)~(8)略。


17、檔案資料。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)建立健全物業(yè)管理基礎(chǔ)資料,指導(dǎo)辦公文書(shū)、竣工文件、設(shè)備臺(tái)賬、客戶(hù)資料4個(gè)系列檔案的規(guī)范管理和動(dòng)態(tài)管理。


18、物料采購(gòu)。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)做好對(duì)外分包、物料采購(gòu)工作,借鑒藍(lán)鉆物業(yè)物業(yè)公司“三家比價(jià)、兩級(jí)評(píng)審”的管理辦法,通過(guò)制度對(duì)大宗支出實(shí)行有序、有效的控制。


19、迎檢創(chuàng)優(yōu)。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)開(kāi)展優(yōu)秀小區(qū)(大廈)創(chuàng)建活動(dòng),為軟件、硬件的達(dá)標(biāo)提供具體操作指導(dǎo),為申報(bào)、迎檢提供有力的公關(guān)支持。


20、理財(cái)管理。協(xié)助發(fā)展商(物業(yè)管理商)建立健全物業(yè)管理財(cái)務(wù)制度、核算體系,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制和分析,努力提高經(jīng)濟(jì)效益:

(1)從政策上尋求開(kāi)源節(jié)流的渠道;

(2)從技術(shù)上開(kāi)辟節(jié)能降耗的空間;

(3)從管理上挖掘增收節(jié)支的潛力。

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